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安环部内部绩效激励考核方案 . . . .. .. . 安全、环保部管理人员 部绩效、激励考核方案 为规部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、 《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规部门 人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员 工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇 的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。 考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。 考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据； 考核时间：每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进行审核； 考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为 100 分，下限为 0 分，标 准分为 60 分。 当月绩效考核分数在 60 分以下者，列入 C 类工资标准；当月绩效 考核分数在 60—79 分围者，列入 B 类工资标准；当月绩效考核分数在 80 分以上者，列入 A 类工资标准。 一、工资分配方案： 1.固定工资 1）基础工资+技能工资（按公司薪酬制度执行） 2.绩效奖励工资 1)绩效标准工资+ 岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行） .s. . .. ... 安环部内部绩效激励考核方案 . . . .. .. . 2)奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还 50% 3.分配类型 1）A 类工资标准：月度出勤率 100%，绩效考核分数80 分以上；月度 工资发放= 固定工资+基绩效标准工资+ 岗位工资+安全考核激励+奖励性 绩效激励 2 ）B 类工资标准：月度出勤率 100%，绩效考核分数 60—79 分；月度 工资发放= 固定工资+60% （基绩效标准工资+ 岗位工资+安全考核激励） +奖励性绩效工资 3 ）C 类工资标准：月度出勤率 100%，绩效考核分数60 分以下（低于 60 分，每 1 分考核 100 元）；月度工资发放= 固定工资+50% （基绩效标 准工资+ 岗位工资+安全考核激励）-绩效考核款；（如当月绩效考核 55 分，绩效考核款为（60-55 ）x100 元=500 元，月度工资发放= 固定工资 +50% （基绩效标准工资+ 岗位工资+安全考核激励）-500 元）。 4 ）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额 80% ，部门经 理 20% ，如处罚者为多名人员则平分 80%奖励金额，以部门经理下令 处罚金额的奖励，部门经理最多奖励 50% 。其余奖励由部门经理根据 负责工作量情况来分配。 二、安环部绩效管理考核细则： 1.各类台账资料 .s. . .. ... 安环部内部绩效激励考核方案 . . . .. .. . 负责各类台账资料必须严格执行台账资料制度，台账资料书写要规 （防宋体书写），语句通顺、流畅，填写各类表格应严肃认真、不得随 意乱改，保证正确性。如有违反上述情况者，发现一次绩效考核 -5 分。 2.卫生环境 部门局域必须保持干净、整洁、无杂物乱丢现象。桌椅摆放整 齐、文件柜物品摆放有序。电脑、打印机无浮沉、无污垢，玻璃干净 明亮、窗台无浮土。每周进行不定时检查，发现一处不合格，绩效考 核-5 分。 3.工作计划、工作总结 工作日志次日 8:30 前汇报，周工作计划每周五 17:00 前汇报，上 月工作总结每月 3 日前汇报、下月工作计划于28 日前汇报以电子版形 势发部门经理。工作汇报要求简明扼要、具体明确，数据体现不能含 糊。迟交（绩效考核-2 分），不交（绩效考核 10—20 分）。 4. 不迟到、不早退、不旷工，保证出勤 按规