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部门岗位竞聘 岗位竞聘/竞聘报告/述职报告/岗位晋升 竞聘人： 竞聘时间：2022年 个人简介 主要业绩 竞聘优势 工作规划 目 录 CONTENTS 个人简介 Part 1 基本情况 工作经历 学习经历 荣誉奖项 个人基本情况 学历：xx大学本科学历 职称： 从事过的岗位： 担任过的职位： 姓名： 学习教育经历 大学本科 xxxx学院经济管理学院，市场营销专业 2000年-2004年 在职研究生 xxx大学行政管理学院，行政管理专业 2004年-2007年 高级营销员职业资格证 某某工商学院某培训机构 2007年10月-2008年8月 某某公司组织的学习交流 某知名世界500强企业举行的某学习交流活动。 2008年9月 主要业绩 主要业绩 竞聘优势 上岗后的工作打算 服从行党委和行政组织的安排，切实履行岗位职责。做好参谋，当好助手，兢兢业业，大事讲原则，小事讲风格。共事讲团结，做事讲奉献。 把握当前业务的重点，围绕“五大银行”战略目标，致力于存款稳定增长和控制风险两大决战。 重塑信贷文化，始终把化解信贷风险作为最重要的任务。 同时，努力提升核心日均存款，优化信贷和收入结构，突出盈利主题，更新价值导向。 抓党建凝心聚力，深入开展“两学一做”和”三言三实“教育活动，保持廉洁自律，始终把规矩挺在前面，合规办理各项业务。 加强学习，以身作则，带好队伍，提升团队的综合能力。培育一批营销能力强，服务能力好，内控合规水平高的人才，打造优秀的经营团队。 工作经历 2008年5月 某某公司实习三个月，岗位是网站运营 2008年9月 获得A公司第一份工作，任企划部助理策划。 2009年5月 提升为企划部副经理，协助经理工作分管某某工作。 1 2 3 4 5 6 2012年3月 任B公司某市区域运营经理 2016年5月 B公司华中大区经理助理 2019年7月 回到公司总部，协助部门经理负责营销工作。 荣誉奖项 2009年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号 1 2010年荣获A公司“卓越贡献奖” 2 2011年参与的“某某项目”获得公司明星项目奖 3 2012年获得B公司“个人业绩突出奖” 4 2013年获得B公司“最佳策划师”称号 5 岗位理解 Part 2 行业概述 SWOT分析 现状及优势分析 竞争对手分析 行业概述 本行业处于上升阶段，国家政策扶持、经过多年的发展，逐渐形成了一个固定消费群体。且市场还有很大的发展空间。 01 行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业在做。但彼此规模相差不大，还没有出现超大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并潮，会有一批企业倒掉。 当前，“互联网+”概念风靡全国，已然成为当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行业新动态分析，本行业的经营观念比较陈旧，新的经营模式即将到来。 本行业的健全发展，还需要克服不少困难。人才的短缺是一个比较严重的问题，克服尚需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间。 02 03 04 朝阳行业，大有可为 竞争激烈，规模相差不大 经营观念阵旧，升级即将到来 人才短缺，政策尚不健全 现状及优势分析 现状主要是描述一下当前我们公司、部门的现在基本状况。客观的列出公司在行业所处的地位，发展状况，发展趋势等。必要时可以使用表格，图表等工具来表达。下面是一个图表示例，用户在做自己的图表时，可以参考以下配色，字体等。 SWOT分析 Strengths 优势 起步较早，积累了大量的生产、经营经验。 企业结构调整完毕，新的构架正在显现出强大的生命力，即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响 Weaknesses 劣势 远离资源，让我们成本有所增加。 整体资本相对薄弱，相对于行业龙头，资本只有三分之一之多。 渠道建设有待加强 Opportunities 机会 互联网思维给行业带来了新的机会，通过互联网可以降低经营成本，将产品拓展到更广阔的天地。 市场持续增长，尤其是某某行业的兴起，带动了本行业的整体发展。 Threats 威胁 资本市场的参与，行业整合加速，行业洗牌势在必行 政策的不确定性让企业不敢放开投资，不敢有大动作，这个影响必将持续存在。 新的企业不断进入，传统和新兴互联网公司都有参与，行业的竞争进一步加剧。 竞争对手分析 01 02 03 04 05 某某企业最近的一系列动作，体现了一种新思维 不再只专注于某方面，面另一方面有了新突破 联合有相近业务的企业做联合促销。 品质管理上有了新突破，以前老问题得到了解决。 在几个电视台，报纸投放了大量广告，制作质量和覆盖人群都扩大了 新思维 新打法 异业联合促销 品质上台阶 广告力度较大 竞聘优势 Part 3 专业素质良好 工作态度严谨 业绩优秀稳定 存在的问题 问