李东红新时期我国企业战略转型的基本思路.pdfVIP

李东红 :新时期我 国企业战略转型的基本思路 发布日期：2006-05-10 新时期我国企业战略转型的基本思路 李东红 在“十一五”期间,面对有效需求不足、资源供应趋紧、生产成本不断攀升等 三大约束,我国企业如果继续走低成本、高消耗、低附加值、粗放式经营的发展 道路,不仅无法获得新的优势,而且会丧失已有的局部优势,我国企业唯有适时进 行战略转型,才能在激烈的全球竞争中保持良好的发展势头。我国企业的这一历 史性的战略调整,着重需要实现八大转变。 从主要立足国内市场转变为面向全球 近年来,在“走出去”战略的驱动下,一些企业已成功走出国门。但总体来看， 绝大多数企业仍然只是立足国内市场配置资源和提供产品与服务,这使企业直接 受到市场空间不足的制约。因此,各类企业都应树立全球视野,在巩固国内市场已 有地位的同时,借助增加出口和海外直接投资等方式,向他国乃至全球市场提供 富有竞争力的产品和服务,拓展生存空间。同时,企业要努力从全球市场获取所需 的各种资源,提高要素投入的质量和资