年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实培训教材PPT课件讲义.pptx

年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧;课程内容;;HRM2010年终回眸 绩效与薪酬成为企业最大挑战;“绩效思维”,理念先行;2007年1月，索尼前董事天外伺朗对外宣称：“绩效主义毁了索尼 ”;《中国经营报》：GE杰克·韦尔奇创制出了“活力曲线”，为“末位淘汰制度”奠定了基础。也可以说，在GE，绩效考核、强制末位淘汰制度是成功的。 ;8;学员思考二：判断企业推行绩效考核的成功标准是什么?;学员思考三：为什么年终考核的实施这么难？;企业年终考核的十大病症;目标编制的SMART原则;SMART目标举例;企业年终考核的十大病症;日式管理VS美式管理;企业年终考核的十大病症;目标执行落地的“两个武器”----“至上而下的纠偏；至下而上的反馈”;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;企业年终考核的十大病症;学员小组讨论—换位思考;26;;高绩效团队的基本特征;讨论：你如何理解这个案例？;总目标;目标制定和分解图例;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;