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项目部施工质量奖罚制度 . . .. .. . 工程施工质量处罚制度 第一章 总则 第一条 为贯彻公司的质量理念，严格执行国家、行业、地方标准规、操作规程及施工 蓝图，特制定本制度。 第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质 量的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成 质量问题或质量事故的劳务队组及个人进行与本制度相对应条款的罚款。 第二章 处罚条例 第一节 基本规定 第三条 工程开工后，劳务队（组）不按照项目部要求配备质检员的，给予 2000 元/次 的罚款。 第四条 项目部、公司组织例行检查时，如劳务队（组）不积极配合，给予 500~1000 元 /次的罚款。 第五条 严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的 经济损失。 第六条 所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若 不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后 方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。 第七条 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方 可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予 2000 元/次的罚款。 第八条 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否 则给予 100~200 元/次的罚款。 .s. . . . .. . 项目部施工质量奖罚制度 . . .. .. . 第九条 现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予相应班组 200 元/次的罚款。 第十条 现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应 的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教 育，第二次给予警告，第三次给予 500～1000 元的罚款。 第十一条 劳务队（组）的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验 不合格，给予劳务队（组）1000～2000 元/次的罚款，给予质检员 50 元/次的罚款；第二次 报验不合格，给予劳务队（组）2000～3000 元/次的罚款，给予质检员 100 元 ∕次的罚款； 累计超过三次（含第三次）报验不合格的，责令质检员退出现场，劳务队（组）必须另行安 排质检人员，并满足项目部的要求。 第十二条 不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予劳务队（组） 1000～3000 元/次的罚款。 第十三条 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则对劳务 队（组）的主要负责人给予 1000 元 ∕次的罚款，并对有关片区负责人员给予 100～200 元 ∕ 次罚款。 第十四条 劳务队（组）收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予 200~5000 元/次的罚款，具体罚款金额以本制度相应条款规定为准。 第十五条 劳务队（组）至收到项目部通知后超过 4 个小时还未签收下发的文件并没说 明原因的，给予 200 元/次的罚款。 第十六条 劳务队（组）收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续 出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍进行罚款。 第十七条 项目在日常检查中发生不合格项，劳务队（组）未进行原因分析，无整改措 .s. . . . .. .