增华为技术有限公司预算管理案例分析.docVIP

毕业论文主要内容和要求： 主要内容：近年来随着国内企业竞争的愈演愈烈和日趋复杂，企业纷纷从内部管理入手挖掘企业潜力、增强竞争力。在提升内部管理水平的实践中，全面预算管理作为能把组织的所有关键问题融合于一个体系中的有效管理控制方法，先后被各企业所采纳，并在实践中取得了一定的成效。但根据西方国家推行全面预算管理的实践：如果运用不当，全面预算管理可能不仅不会令企业提高竞争实力，还会浪费大量资源、阻碍运营效率。文章对华为公司预算环境以及目前管理的现状进行了分析，并提出优化和调整建议。 要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文（设计）撰写规范》。 毕业论文主要参考资料： [1] 杰罗尔德.L.齐默尔曼.决策与控制会计[M].大连:东北财经大学出版社，2016：45-46. [2] 江文毅.基于战略导向的集团企业全面预算管理研究[D].北京:首都经济贸易大学，2015：47-48 [3] 王斌.集团企业预算管理及其模式[J].会计研究，2015，（11):21-24. [4] 杰里米·霍普.超越预算:管理者如何跳出年度绩效评估的陷阱[M].上海:上海财经大学出版社，2016：45-46. [5] 高晨.集团企业预算管理——以战略为导向[M].北京:中国财政经济出版社，2016：49-50. [6] 吴燕.ABC集团企业全面预算管理模式应用研究[D].上海:上海交通大学，2015：50-51. [7] 陈浩明.智星公司全面预算管理的优化研究[D].兰州:兰州大学，2015：45-46. [8] Robert S. Kaplan，David P. Norton. The Strategy-focused Organization[M].Boston: Harvard Business School Press，2017：45-46. [9] Floyd H，Roland H. Hair. Budgeting for management control[M]. NewYork : Harper Brothers Publishers，2016. [10] DavidOtley. Performance management[J]. Management Accounting Research，2015，（10):363-382. 毕业论文应完成的主要工作： 利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。 与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据。 认真撰写开题报告，并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。 认真撰写论文，并根据指导教师的意见进行修改。 论文定稿之后，按照要求进行毕业论文的答辩。 毕业论文进度安排： 序号 毕业论文各阶段内容 时间安排 备注 1 确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书。 2017-10-26至2017-11-10 2 编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题，并完成开题答辩。 2017-11-10至2017-11-25 3 进一步查找资料，作社会调查。 2017-11-26至2018-1-10 4 撰写论文，完成第一稿，并交指导教师。 2018-1-11至2018-1-31 5 指导教师阅改论文。 2018-2-1至2018-2-14 6 修改论文，完成第二稿，并交指导教师。 2018-2-15至2018-2-29 7 指导教师阅改论文，完成中期检查表。 2018-3-1至2018-3-15 8 修改论文，完成第三稿，并交指导教师。 2018-3-16至2018-4-1 9 指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。 2018-4-2至2018-4-15 10 专家评阅。 2018-4-16至2018-4-30 11 毕业论文答辩。 2018-5-1至2018-5-15 12 评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。 2018-5-16至2018-5-31 课题信息： 课题性质： 设计□ 论文√ ? 课题来源： 教学√ 科研□ 生产□ 其它□ 发出任务书日期：