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工程公司员工合理化建议管理办法.doc

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    PAGE 4 公司员工合理化建议管理办法 第一条 为完善企业内部管理，发挥广大员工的创造性和聪明才智，体现以人为本的管理理念，增强员工的归属感和主人翁意识，提高公司的经营效益，特制定本办法。 第二条 合理化建议的定义及范围： 2.1 定义：合理化建议是指有关改进和完善企业经营管理、施工生产技术方面的办法和措施，以及与精神文明建设、党群工作建设、员工切身利益相关方面的新举措。 2.2 范围：结合公司的运营特点，合理化建议主要包括但不限于以下几个方面： 2.2.1企业现代化管理方法、手段的创新和应用，企业发展战略的建议，品牌建设与宣传的建议； 2.2.2企业规章、制度、流程、工作程序等的建

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