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附件二： 工 业 泵 车 间 XXXX年质量目标展开表 编制：XXX 日期：XXXX年 X 月 X日 审核：XXX 日期：XXXX 年 X月 XX 日 批准：XXX 日期：XXXX 年 X 月XX 日 展开编号 目标 现状 问题点 措施 实施进度 负责人 目标 措施 内容 值 编号 内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1.1 严格贯彻质量奖惩和质量责任制追究制度，提高产品档次 （1）产品实物质量抽查合格率达到98%以上。 （2）工厂条件检查审核一般不符合项不超过一项。 （3）质量奖惩考核实施率达到98%以上。 1 严格按工艺要求对产品的生产过程进行控制，“取证”工作计划组织实施，确保如何完成，做好产品的可追溯性标识和记录。出现质量问题必须落实到人。 XXX 1.2 实施内部质量管理体系审核和管理评审 无重大不符合项，一般不符合项控制在二项以内。 2 对每次内审发现的问题认真整改，制定纠正预防措施，严格按计划落实，实施。防止类似问题再发生。 XXX 1.3 提高员工产品质量意识，改进工艺方法，加强工艺贯彻，稳定生产合格产品 工业泵成品抽查合格率100%，机加工废品率指标控制在0.8%以内 3 对每次检查发现的质量问题，执行“三不放过”原则，严格按纠正预防措施落实实施。 XXX 1.4 贯彻《卓越绩效评价准则》标准，实现观念转变和管理创新。 “颜山牌”工业泵产品创中国名牌产品 4 严格落实岗位责任制的考核，做好本职工作，不断提高产品质量，工作质量和服务质量。 XXX 1.5 组织员工学习公司的质量管理体系文件，提高“顾客的需求就是我们不懈的追求”的认识。 宣贯率100% 5 树产下工序就是顾客的理念，围绕让顾客满意开展工作。结合工业泵车间的特点，提出修订公司质量管理体系文件的建议，以适应公司质量管理体系文件的有效运行。 XXX 3 3.1 废品损失率下降 废品损失价值控制在610元以内，比2007年下降2%。 。 6 利用班前会经常对员工进行质量意识教育，提高其工作责任心，严格执行加工工艺，质量损失控制在指标之内，工废按价值的100%扣罚至个人。 XXX 工 业 泵 车 间 XXXX年质量目标展开表 编制：XXX 日期：XXXX年 X 月 X日 审核：XXX 日期：XXXX 年 X月 XX 日 批准：XXX 日期：XXXX 年 X 月XX 日 展开编号 目标 现状 问题点 措施 实施进度 负责人 目标 措施 内容 值 编号 内容 分级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 3.2 进一步提高产品性能抽查合格率和成品试验一次合格率 产品性能抽查合格率达99%以上，成品一次试验合格率达到93%以上。 装配工艺有待完善，工艺执行不够严格。 7 对装配人员进行工艺培训，加强工艺监督和工艺控制，严禁野蛮装配，对出现的装配质量问题，按可追溯性标识落实到人。 A XXX 3.3 “三包”服务损失降低率 “三包”服务损失控制在2007年销售收入的1%以内 8 严格按工艺要求加工，及时、准确的做好售前、售中、售后服务。 A XXX 5 5.2 提高产品实物质量，不断提高产品性能 每月至少召开一次产品质量分析会，落实公司分析会决定。 9 对生产中发现的影响产品质量和生产效率的问题认真分析找出原因制订改进措施，从而不断提高产品质量 B XXX 6 6.2 到现有工艺进行完善、深化并严格执行 每月召开一次工艺研讨会，对不合适的工艺进行改进。每月至少出一期黑板报对工艺知识进行宣贯。工艺贯彻率达到96%以上。 现有工艺有的已经不能完全适应生产要求，有待革新和完善。 10 完善和革新工艺，按时组织参加公司举办的有关培训，严格按车间月度工艺工作计划开展工作，加大工艺贯彻执行力度，不断提高车间工艺管理水平 B XXX 铸 造 车 间 XXXX年质量目标展开表 编制：XXX 日期：XXXX年 X 月 X日 审核：XXX 日期：XXXX 年 X月 XX 日 批准：XXX 日期：XXXX 年 X 月XX 日 展开编号 目标 现状 问题点 措施 实施进度 负责人 目标 措施 内容 值 编号 内容 分级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1.1 严格贯彻质量奖惩和质量责任追