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中文摘要
在当前全球经济迅猛发展,公司数量和组织规模也随之不断增加和复杂化。在目前所有权和经营权分离的管理方式的主导下,企业要思考如何能在激烈的市场竞争中找到适合自身发展的道路,内部控制作为企业管理的重点组成部分开始被越来越多的企业所重视。存货是企业流动资产的重要组成部分,在其中的比例很大。存货在医药企业中重要的具体表现就是药材、成品药及辅料,对医药企业存货管理内部控制水平有着极高的要求。本文在分析与存货管理相关的理论知识的基础上,对中小医药企业A企业为代表的实际案例进行解决方案的探索。通过对A企业深入的认识和考察,全面地分析A企业存货管理现状、存在的问题及原因,在此基础之上,
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