统计在企业管理中的作用.pdfVIP

- 企业统计在现代企业管理中的作用 统计是对客观事物的数量方面进展核算和分析，是人们对客观事物的数量表 现、数量关系和数量变化进展描述、推断和分析的一种计量活动。统计学作为数 据分析的方法、理论和技术，包括了统计调查、统计整理、统计分析和统计预测 等内容。 随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业统计工作在企业 管理中的作用越来越明显。本人在企业从事多年的统计工作，现就企 业统计在现代企业管理中的作用谈一点粗浅的看法。 一、企业统计与现代企业管理的关系 在方案经济条件下，企业的任务只是生产产品，而对原材料的供给、 产品的销售无需过问，因而企业的管理也就非常简单，只要组织好生 产、按质保量地提供产品就行了。而在市场经济条件下，企业成为独 立的法人，自主经营、自负盈亏，产、供、销一条龙，所以企业管理 变得相当复杂，管理难度大大提高。随之而来的，各种各样的企业管 理方法和管理手段也越来越多。但是，不管什么样的管理手段和管理 方法，均有一个实施的前提，就是对本企业生产经营情况及企业所处 的外部环境有一个全面、准确的了解，而这些都有赖于统计工作的支 持。为什么呢？因为现代企业管理是一个系统化的工程，包括维持企 业正常运行的各个环节和方方面面，从管理环节看，包括产、供、销 以及售后效劳的管理；从企业资源看，包括人、财、物的管理；等等。 如何进展企业管理，各企业、各企业家都有一套适合本企业的管理方 法和管理手段。但是，不管什么样的管理方法，也不管采取什么样的 . z. - 管理手段，都必须掌握以下几个方面的信息：一是对企业所处的经济 环境及国家大政方针要及时了解，以决定企业的开展方向；二是对产 品市场要准确预计，以决定营销战略；三是准确及时地了解本企业生 产经营情况及动态开展趋势，以满足日常管理工作的需要。而企业统 计工作恰恰能够满足这些需求，因为企业统计工作是对有关企业开展 的内部信息和外部信息进展搜集和整理，对企业的生产经营情况进展 统计调查、统计分析，提供生产经营统计资料，实施统计监视，从而 使企业领导全面掌握本企业生产经营所需要的各种信息，为企业管理 提供可靠的依据，促进企业管理水平的提高。比方说，企业领导者对 本企业原材料的供给情况，产品产量、质量情况，物质消耗情况，以 及设备使用情况、人力资源状况等方面的情况，都必须充分了解，才 能合理利用企业现有资源，调动一切有用力量，为企业创造最大效益。 只有对企业内部情况的了解还远远不够，还要掌握市场信息，了解市 场行情，掌握产品供求信息，了解相关行业的开展以及同行企业的情 况，因为在市场经济条件下，商场如战场，企业只有做到知己知彼〞， 才能百战不殆〞。另外，企业管理者还必须熟悉国家的法令、政策， 因为政策的变动有可能对*些企业造成非常重大的影响，甚至是决定 性的影响，所以，作为企业管理者，应及时了解这方面的信息，以调 整企业开展方向。这就要求企业管理者必须掌握大量的经济信息，而 这要有赖于统计工作的支持，因为统计工作的主要任务就是搜集信 息、整理信息，并进展统计分析，为领导决策效劳。所以说，企业统 计工作是现代企业管理中不可缺少的管理工作。 . z. - 二、企业统计工作的特点： 1、具有专业性 企业统计是专业统计的一个分支，包括生产统计、设备统计、人 力资源统计、能源统计、价格统计、经济效益统计等，其中主要的是 生产统计和效益统计。而企业生产的特点是不同的，甚至是相差非常 大的，这就要求企业统计人员不仅要具备统计专业知识，而且还要对 企业的生产工艺流程，生产特点及相关知识有所了解，所以这里所说 的专业性不仅是指统计知识专业性，还包括工艺流程的专业特点及本 企业财务核算的特点。 企业统计人员不仅要具有一定的统计专业知识、还要掌握一定的财务 专业知识，以及本企业工艺流程、技术指标和管理方法等，比拟熟悉 本企业生产经营活动，以便把统计数据与具体的经济活动联系起来。 通过数据的变化，来说明生产经营中存在的问题