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7S现场管理考核表 部门（车间）：检查人：日期: 序 号 要 素 疋 义 目 的 工 作 要 求 分值 （%） 检查情况 （“V”/“X”描述 事实） 得 分 1、有用物品和无用 物品不混放。 2 1S 整 区分要用和不要用的，不要用的清除 把空间”腾出来活 用。 2、工作场所不留杂 物、废物。 2 8 理1 3、常用与不常用的 东西分别放置。 2 4、废杂物品及时清 除、不久放。 2 1、有用物品分类存放，布局合理。 2 2S 整 顿 要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 不用浪 费时间 2、各类设备、工具、物品按顺序摆放整齐。 2 8 找东 西。 — 3、场地整洁、规范、美观、统。 2 — 4、各种物品有明确标识，查找方便。 2 3S 清扫 清除工作 场所内的 消除 脏污” 1、工作场所地面每 天打扫干净。 2 8 脏污，并 保持工 2、工作台（桌）面清 2  防止污染 作场所 理整洁。 1 的发生。 干干净净、明明亮亮。 3、保持卫生责任区内干净清爽。 2 4、保持货架（柜）、 周转箱内无杂物。 2 — 将上面 通过制度化来维持成果，并 1、室内地面、墙壁 六面光亮。 2 4S 清 3S实施的做法制度化，规范化，并维持成杲。 2、设备、工具擦洗干净，保养有记录。 2 8 洁 显现 异常” 之所 3、卫生值日职责明确，工作内容、范围清楚。 2 1 在。 4、不留卫生