设备维修工作程序.pdfVIP

设备维修流程图 1. 操作者或设管员巡 检发现设备不完好 正常（自然） 故 障 事 故 2. 设备停机无法操作 修理工：修 三不放过（查 部门设管员、班组长或操作者 原因、查责任、 填写“设备故障修理单”报设 落实措施）重 备科或维修班 大 事 故 报 项 修 小 修 分管厂领导 设备科 1. 派员勘察 2. 组织协调 按事故性质处理 设备科、维修班组 检 验 设备科 设管员 技术员 修理工现场勘察 设管员、技术员参与勘察（必 要时） 设备科：交付使用 使用部门：验 收 设备维修工作程序 一、目的 规范设备管理流程，提升流程效率；加强设备故障维修的反应速度和信息反 馈速度，最大限度的服务于生产需要，培养高效的维修管理团队。 二、设备维修管理流程 1、设备故障报修途径 a）生产部门的设备操作员工发现故障隐患：上报部门领导后，可以书面通 知设备维修班，同时也可以先进行电话通知维修，然后，再填写设备报修单交予 设备维修人员。 b）设备维修人员在日常设备巡查中发现设备故障隐患：首先排查设备故障， 然后及时报告班长安排维修。 c）在设备定期的维护保养中发现设备故障隐患：首先要对故障情况进行检 修工作，然后及时报告班长进行下一步工作。 2、设备故障的确认 a）设备故障情况通过报修途径报告至设备维修班，首先，由维修人员对故 障情况进行确认，确定设备故障维修复杂系数，对设备故障简单分类后，制定出 维修计划。 b）对于维修系数低的设备故障，由设备维修人员直接进行现场维修。 c）根据设备故障情况制定出相应的维修计划后，报告给设备科主管领导， 由主管领导审核后批准执行。 d）维修班根据维修计划，首先依据故障情况领用设备配件以及配备维修工 具，然后，组织维修人员实施维修工作。 e）对于设备故障需要委外维修、加工的，由维修班申请，设备科长审核后， 报请分管副总经理审批。 3、设备故障的维修 a）设备故障维修结束后，设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况说 明；然后由设备操作员工对设备故障维修状况进行确认，确认设备故障解除后， 签字确认。 b）设备故障在维修中发现缺少维修零部件，需要联系购买时，设备维修人 员要在设备报修单上注明设备需要待修，以及待修的原因；由设备操作员确认并 签字。维修人员要把此情况及时报告主管领导，由主管领导通知采购部门购买配 件。 c）设备故障在维修中发现，故障情况依靠公司自己的维修力量不能够解决， 需要联系设备生产厂家维修时，要