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首先要识别领导与管理： 为什么识别二者的区别 越来越重要？ 第九十五页，共一百五十四页。 管理 ● 计划与预算 ● 组织及人员配备 ● 控制及问题处理 ● 使组织高效运转 第九十六页，共一百五十四页。 让员工士气高昂的领导 ● 远景描述及战略 ● 传播远景/战略并达成一致 ● 激励措施 ● 帮助组织成长、发展并使之适应变化 着的环境 第九十七页，共一百五十四页。 让员工士气高昂的领导 缔造惊人佳绩的力量 在变革加速的 时代获得成功。 第九十八页，共一百五十四页。 释放潜能的领导方法 日程 设置： 基本的管理 计划 与预算 领导 制定远景 和战略 释放潜能的领导 帮助员工 发掘希望与梦想 第九十九页，共一百五十四页。 ? 基本的管理 远景领导 释放潜能的领导 完成日程所需资源的组织： 建立架构，招聘流程，培训，等等 传达远景于战略，并使人接受 通过健康完整de价值观帮助人们建立信任，并围绕这种信任而紧紧团结在一起 释放潜能的领导方法 第一百页，共一百五十四页。 基本的管理 远景领导 释放潜能的领导 实施活动　 控制，让员工担负责任，解决问题 通过外在及内在的奖励激励人 帮助员工发掘围绕其希望，梦想与所持价值观的巨大能量资源 释放潜能的领导方法 第一百零一页，共一百五十四页。 释放潜能的领导方法 ? 基