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2021年业务经理工作计划
以下是本站为大家整理的关于2021年业务经理工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
转眼间，我将进入一个新的20XX年。新年不仅是充满挑战、机遇和压力的一年的开始，对我来说也是非常重要的一年。生活和工作的压力驱使我努力工作和学习。在这里，我制定了今年的工作计划，以便在新的一年里取得更大的进步和成就。
一、销量指标
上级下达的销售任务为30万元，销售目标为35万元，每季度7.5万元
二、计划拟定：
1、年初编制年度销售计划；
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、 客户分类：
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。
四、 实施措施：
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2.制定学习计划。学习对于商务人员来说非常重要，因为它直接关系到与时俱进的步伐和商务的活力。根据需要及时调整我的学习方向，补充新的能量。专业知识和管理能力是我想掌握的内容。只有了解自己和敌人，才能打赢一百场战役。
3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4.在网络方面
充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况,做好业务工作.
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