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股份公司员工培训管理方法
注:K-学问 A-态度 S-技能 H-习惯 10.11公司培训重点为K、S、H类,留意培训内容的有用性。 【方案与实施】 11.集团年度培训方案由XX学院组织制定,经人力资源总监审核,总裁批准后,XX学院正式发布并组织执行。各事业部、分康、分公司的年度方案有各单位的培训管理员制定,报XX学院审核,经人力资源经理和总裁批准后由培训负责人组织实施。。 12.方案程序 12.1上年度培训方案实施效果的评价与总结 12.2每年10月份由XX学院组织培训需求调查,进行综合分析 12.3每年的11月份,汇总调查结果,并制定本年度
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