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2021年下半年保安工作计划模板
以下是本站为大家整理的关于2021年下半年保安工作计划模板的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索
2022下半年,安防部门的工作目标是:紧紧围绕公司的中心工作,全面落实公司的基层建设计划和各项安全防范措施,加强军工培训,加强自主学习;加强与公司各部门、管理处的协调,推进人性化、制度化管理,确保所辖社区不发生重大安全事故,努力为安保人员创造良好的发展平台,建设一个规范化、专业化、凝聚力强的,具有战斗力和良好形象的安全团队,为公司持续健康发展提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务
首要任务是与公司通力合作,真正提高团队成员的工作积极性。
1、修改完善。
2.与管理办公室合作,宣传、动员和编制绩效计划。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
二是加强正副组长培训,全面提高正副组长综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2.从x月开始,每周二对领导和副领导进行为期10天的强化培训。
3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
三是加强保安人员的日常培训,提高他们的工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划,半年内进行军训竞赛,并在条件成熟时考虑安全知识竞赛。
3、摸索培训经验,形成一种长效机制。
四是规范新聘保安人员的培训,使他们尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况,安保部对新组员进行为期三天的业务培训,安保队长进行为期一周的实际工作指导和军事、消防培训。八天后,安全部门将对他们进行评估,通过评估后,他们将被纳入日常培训。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项任务是加强商务学习,提高自身专业素质。
1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
二.第二次学习至少有一次扩展到团队领导级别。
第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。
1、按照部门职责和岗位职责做好日常工作。
2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。
3、管理部根据掌握的信息和问题,共同分析研究,认真解决。
第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。
1.以现实的方式评估所有团队成员的能力。
2、建立后备保安干部名册。
(三)预备役安全干部人选按照正副组长的要求进行培训。
第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。
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