创业方案策划商业模式研讨.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约5.73千字
  • 约 41页
  • 2022-03-17 发布于重庆
  • 举报
* * 创业管理 (6) * * 第一页,共四十一页。 创业方案策划就是明确创业者个人创业目标和企业目标,弄清追求创业目标所要冒的风险,选择好创业项目,进行准确的市场分析、财务评价,在此基础上,进行商业模式的设计和企业经营方式的选择。 第六章 创业方案策划 * * 第二页,共四十一页。 第一节 创业目标策划 一、个人目标 创业本身带有强烈的个人色彩,创业者创业就是为了实现自己的个人理想目标——追求所期望的生活方式、资本收益或个人价值的实现。通常,创业者的个人目标与企业目标是不可分离的,个人目标的实现与企业目标的实现是相辅相成的。在确定创业企业的目标之前,创业者必须对自己的个人目标有个准确定位,而且必须经常反省自己的目标是否发生了变化。 * * 第三页,共四十一页。 第一节 创业目标策划 二、企业目标 明确个人创业目标后,创业者应该考虑:“我要建立什么样的企业”。 追求生活方式的创业者并不需要大规模的企业,当企业过于庞大时,可能会阻碍创业者享受生活。 寻求资本收益的创业者则追求建立大的企业架构,他们只是要从频繁交易中追求盈利。 希望自己建立的企业能够不断发展壮大的创业者,他们则需要做好长期经营的心理准备,为了获得持续竞争优势,创业者必须要把利润不断投入到企业再生产中。 * * 第四页,共四十一页。 第一节 创业目标策划 三、目标与风险 创业绝不是一件简单轻

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档