- 3
- 0
- 约3.62万字
- 约 178页
- 2022-03-17 发布于重庆
- 举报
寧波興茂電子科技有限公司 削减成本要目标明确 接下来,想办法消除这些阻碍因素。 最后,将公司的资金、人才、技术等资源集中运用,促成目标的实现。 特别提醒 (1)成本改进要选定重点目标! (2)成本改进要动用公司所有资源! (3)成本改进要依靠创新! 第一百五十八页,共一百七十八页。 寧波興茂電子科技有限公司 削减成本要目标明确 除此之外,不要忘记根本的成本改进还得依靠管理方面的不断创新,在这里我们仅以业务流程重组来说明管理创新对成本改进的作用。 B 业务流程重组保持成本优势 a. 业务流程重组的概念 所谓业务流程是指企业为完成某一特定目标或任务而进行的一系列相关活动的有序集合,也可以指“工作的结构”或者“工作的具体做法”。 第一百五十九页,共一百七十八页。 寧波興茂電子科技有限公司 削减成本要目标明确 企业就是依赖各式各样的业务流程而运作的。企业日常运作的各种制度,如开会有会议议程,票据报销有报销手续规定等,这些制度就形成了一个个业务流程。 名词解释:业务流程重组(BPR) 业务流程重组是指为完成某一目标(或任务)而进 行的一系列相关活动的有序集合。业务流程重组就是重 新组合某些活动而产生价值,重新整合工作的计划与工 作的做法。 第一百六十页,共一百七十八页。 寧波興茂電子科技有限
原创力文档

文档评论(0)