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结算科检查考核表 工程名称： 施工单位： 检查项目 序号 检查内容 检查结果 分值 检查情况描述 考核得分 工 程 预 结 算 情 况 1 是否有投标报价、工程量清单报价及中标通知书原件或复印件 □符合 □不符合 10 2 保存投标报价及工程量清单报价电子版，并注明工程专业软件名称及版本 □符合 □不符合 10 3 项目部是否配备专人负责进度报量及预结算工作 □符合 □不符合 10 4 项目部是否安排专人负责建立工程联系单台账 □符合 □不符合 10 5 项目部是否安排专人负责建立签证单台账 □符合 □不符合 10 6 项目部是否安排专人负责收集相关结算资料，包括招投标文件、施工合同、会议纪要、工程变更单、竣工图及相关函件往来等其他文件。 □符合 □不符合 25 7 项目部是否落实标后预算与实际成本对比，并提供各项经济指标。 □符合 □不符合 25 其它问题 注：1. 对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》等规定处理； 2. 上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对； 3. 项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。 4. 对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。