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成品仓库管理规定
一 目的
提高成品仓库的管理水平
二 具体规定
2.1仓管每天提前10分钟上班，了解库房熟悉成品货位情况。随时了解生产计划安排，做到心中有数并及时报告生产部经理，安排和生产补货。
2.2在提货票上登记客户提货的车号，交票时间，装后的时间便于按交票时间先后顺序组织装车。
2.3成品发货,要做到先入先出的原则. 2.4 每发完一位客户的货后，要及
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