策划情景模拟培训之营销策略与销售准备课件.pptVIP

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  • 2022-03-17 发布于重庆
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策划情景模拟培训之营销策略与销售准备课件.ppt

* * * * * * * 工程进度与节点 结构 70% 动工 ± 0 2-3个月 2-3个月 封顶 6-10个月 入伙 6-8个月 第二十七页,共四十页。 营销节奏 总控图:泰华项目总控图 工作计划时间表:筑友项目时间表 第二十八页,共四十页。 专业公司选择与沟通 忌:模陵两可、干涉过多、过程中不参与 1、清晰的要求 2、尊重各自专业 3、过程中参与 专业公司: 广告、设计、网络礼仪、展览、装饰…… 沟通的基础是什么? 站在市场和客户的角度来沟通。 我们只是资源整合者,不是专家 第二十九页,共四十页。 广告公司工作内容 项目理解 形象定位 形象包装 推广策略 形象设计 LOGO、标准色及其延展等 宣传品 楼书、折页、海报、礼品、直邮单张客户通讯等 楼盘包装设计制作 条幅、导示牌、导示旗;售楼处展板、背板、装饰等;看楼通道装饰。 推广主题语 广告设计发布 广告牌、户外条幅、报纸广告、电视广告、电台广告、车体广告、灯箱广告、网络宣传、软性文章等 广告公司对房地产项目负有整合推广责任,从时间序及逻辑上排列如右图 第三十页,共四十页。 广告公司选择标准 多采用投标形式 评分标准 评分标准 权 重 近期作品参考 5% 地产项目操作经验 5% 项目包装经验 5% 报价及合作方式 20% 目前跟进项目数量 5% 公司特色与本项目切合度 5% 提案平面设计水平 15% 项目组成员 10

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