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链家地产战略微调 在全国扩张的新计划中，链家地产修改了之前的 5 年进入 15 个城市的计划，替换成以所服务的城市人口 为目标 “大家看到的，更多是链家地产外在的一些变化，比如说门店数 量的增加。其实有一些内在的东西，比如说后台支持、经营思维，这 些都在发生变化。”链家地产副总裁林倩近日接受中国房地产报记者 专访时透露，这些变化的主要核心都是围绕 2016 年及 2021 年这两 个阶段的链家目标进行的安排。 尽管依靠北京 3 月份的二手房成交井喷，链家收获 10 亿元佣金 收入，相当于把下半年的业绩提前收入囊中，但这不代表其在接下来 的半年甚至更长的时间内都可以高枕无忧。 事实上，在今年的链家地产战略会上，链家地产在未来的市场中 该做些什么、接下来的路应该如何走，这些问题被链家高层频频谈及。 在林倩看来，公司要发展、未来业务要增长，除了继续深耕之外， 链家必须要扩张，而这种扩张是横向与纵向并举。 “过去链家是以北京为核心、以二手房经纪业务为主。未来链家 业务的增长，除了要继续深耕北京外，还要增加非经纪业务比重以及 外地业务占比。”林倩说，链家的核心目标是做房地产服务运营商，