航站楼装饰项目经理部管理职责.docxVIP

PAGE 1 航站楼装饰项目经理部管理职责 　　航站楼装饰项目经理部管理职责　　****机场航站楼改扩建项目项目经理部主要管理部门及人员具体职责见下表：　　施工管理部门及人员职责表　　人员职责分工　　项目经理　　1）确定项目管理的目标与方针，对工程的质量、平安、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负领导责任。主持编审项目施工组织设计和制定总体质量规划。　　2）确定项目责任管理组织机构的构成和人员配备，制定规章制度，明确职责，组织工程项目部开展工作。　　3）准时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。