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- 2022-03-18 发布于江西
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上海市电力公司市区供电公司
干事行为标准考评表
2004年 月
行为标准〔非班员类〕评分标准
被考核人姓名:牛海滨 部门:机关党总支 岗位:干事
考核人姓名: 汪建强 部门:机关党总支 岗位:总支书记
考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月
评分等级
评分工程
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
完成工作方案一半的任务。
完成工作方案中大丰的任务。
完成工作方案中所有的工作任务。
完成工作方案的任务,并能完成额外任务。
如期完成职责范围内及兼职工作务。
完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作方案,管理不够标准,影响工作进程。
不能在规定的时限内完成工作方案,管理较标准,根本能完成工作任务。
管理标准,能按时完成指导交办的各项任务。
标准化管理意识强,提早完成工作任务。
工作有规化,思路有创新,成绩出色。
工作效果有效性
管理工作效率不高。
管理工作效果尚可,指导和群众较满意。
管理工作效果明显,指导和群众满意。
管理工作出色,受到指导和群众一致好评。
管理工作有特色,效果显著,受到公司表彰。
工作态度
工作被动,需指导催促。
工作拖沓,勉强完成任务。
工作认真,能按时完成各项工作任务。
工作积极主动,有较强的工作责任心,完成任务出色。
爱岗敬业,责任心
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