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2021销售工作计划ppt怎么写
随着山东区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
关注公司当前和未来的发展。在总经理的领导下,我在销售工作中坚持:突出重点,保持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,关注销售细节,加强优质服务,稳定和提高市场份额,积极努力,圆满完成销售任务。
一、销量指标:
二、 计划制定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年末编制年度销售总结;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4.月末编制月度销售统计和月度客户拜访统计;
至20xx年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后);
三、 客户分类:
根据xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
四、 实施措施:
1、技术交流:
(1) 今年为大客户技术部、售后服务部举办技术交流会;
(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
2.客户回访:
目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
(1) 每月拜访VIP客户一次,加强与客户的信息交流,增加客户感受;每两个月拜访一次一流客户;对于二级客户,拜访时间根据实际情况另行安排;
(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我xx年工作重点。
3.网络搜索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
4.售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品就像享受我们提供的服务。从稳定市场和长期合作的角度出发,我们必须强化对客户负责的意识,抓住每一个联系用户的机会,提供热情、细致、周到的售后服务,为公司增添一份制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!
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