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应得扣减实际得序号项目考核内容
应得
扣减
实际得
序号
项目
考核内容
分值
分
分
1
季度计划
按完成比例计分。
50 分
当期若有月进度计划未完
月度计划
2
成的情况,每发生一次扣 3
10 分
完成情况
分。
工程关键
未按要求完成,按未完成
3 15 分
节点 比例扣分
未制定切实可行的保证措
4
保证措施 施,扣 1-5 分;措施未落实
20 分
或落实不到位,扣 3-15 分。
当进度计划未完成时,未
及时纠偏,扣 1-5 分;未采
5
补救措施
5 分
取有效的补救措施,扣 1-5
分。
合计得分
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