建设公司项目部安全管理综合考核表.docxVIP

建设公司项目部安全管理综合考核表.docx

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建设公司项目部安全管理综合考核表 单位(章): 序号 考核项目 考核内容 满 自 考 备分 评 评 注 贯彻上级有关规章制 1 * 1、 不认真,工作应付,致使安全管理存在问题。发现一 项较 8 轻冋题扣 3 分,冋题严重扣 10 分 度、文件 2、 对上级布置的安全工作没有及时完成或没有按要求及 时汇 公司职业健康安全管理 报的。一项扣 2 分 发现一项不符合扣 2 5 分 2 8 体系的运行。 1、 未全面落实安全责任制和各项制度,扣 5 分 2、 未将安全生产责任层层分解到各岗位。 少一人扣 2 分 3、未与施工船舶及施工队伍签订安全责任书,缺一份扣 3 * 安全生产责任制 8 2 分 4、各冈位人贝不熟悉自己的安全生产责任,发现一人扣 2 分 1 对新聘的项目管理人员、 车辆驾驶员、管线工等临时用 工未 及时进行安全教育,扣 2 分 安全教育培训 2、 未经安全教育或考核不合格的人员上冈作业。发现一 人扣 8 2 分 3、 未能对进入现场的分包人员进行安全教冃,扣 2 分 安全环境技术交底 1、未及时对施工船舶、分包单位及施工队伍进行安全技 5 术交底,少一项扣 3 分 2、安全技术交底的内容缺之针对性,扣 2 分 1、不能严格按照安全检查标准的要求实施安全检查的。扣 3 分 2、对安全隐患的整改督促检查不力,致使施工现场或船 舶存在的安全隐患不能及时整改的。一项扣 2 分 * 安全检查 16 3、 对上级安全检查或船舶、职工上报需要上报公司相管 部门 或项目部、船舶解决的安全隐患和问题,不能及时 上报和解决的。 4、 上级检查发现重大隐患或严重不合格项目, 每项 3 分。 5、 重复出现的隐患,每项 5 分。 1、对施工现场存在的危险源不能认真识别与评估的,扣 3 分 危险源识别与评估 6 2、没能根据识别与评估的重大危险源制定切实可行的管 理方案和措施的。扣 5 分 1、没能及时上报防风、防台等各项现场应急处置方案扣 2 分 现场应急处置方案 6 2、 现场应急处置方案不能及时贯彻到船舶。 一项扣 2 分 分包队伍入场前没有作评估报告,扣 10 分 没有按规定与分包单位或租用船舶签定《安全管理协议 书》一项扣 3 分 没有按规定与分包单位或租用船舶进行书面安全技术交 底的。 * 分包管理 一项扣 3 分 16 没有按规定召集分包单位、船舶举行安全例会,分析现 场安全形势,制定安全措施,提出安全要求,缺一次扣 2 分没有按规定对分包单位实行安全风险抵押金制度和安全 生产费用提取制度的。扣 3 分 没有开具离场、撤场通知单,每项扣 5 分 1、 现场特殊工种操作人员无证上岗,一人次扣 2 分 4 特殊工种 交通车、船管理  2、 起重、电气焊、高空等危险作业没派现场安全监护人 员的,发现一起扣 2 分 1、交通车、船证件不全,没有管理规定或不按规定执行的。扣 3 分 2、 乘坐交通船的人员不按规定穿救生衣,发现一人扣 1 分 6 3、 交通船缺少救生、消防设备,扣 2 分 4、 汽车不安公司规定进行检查及缺少检查记录的,一份 扣 1 分。 证书及通告 1、缺少现场施工船舶证书复印件,一份扣 1 分 4 2 2、 缺少分包单位资质证书复印件,一份扣 1 分 3、 没能及时办理航行通告,扣 3 分 1、 没按公司规定每月召开一次安全例会,漏开一次扣 1 份,缺少记录一次扣 1 分 2、项目经理没能及时审核安全会议记录并签字,一项扣 安全例会 1 分 13 5 安全活动日 3、 安全会议没能根据现场情况及时召开或缺乏针对性, 扣 2 分 4、 不按规定开展安全日活动,或没有安全活动记录的。 扣 2 分 发生道路交通事故、水上交通事故、机损事故、海上污 染事 故、职工轻伤事故等但未造成人员重伤或重大财产 损失,每次 14 * 安全事故及报告 0 扣 10 30 分; 没按规定及时上报安全生产事故,扣 5 分 被考核单位主要领导: 填表人: 日期: 备注:带*项目指:该项扣分不受该项满分限制

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