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经纪人团队的五种模式 目前国内券商正在大力推广证券经纪人营销体系建设,虽然零零星星有券商一直在做这方 面的工作,但均谈不上形成体系,离高绩效的经纪人团队的建设目标有不少差距。所以,经纪人营 销体系在国内仍然属于一个新的课题。 笔者研究众多国内外券商经纪人团队建设案例,结合国内券商实际情况,在此提出券商经营 经纪人的五种参考模型,希望对券商有所启发。 此五种模型建立在营业部基础上,在券商总部,建议设立垂直的业务管理机构,即经纪业务 总部实行事业部制,下设分工专业的市场营销部、客户服务部、经纪人培训部和综合管理部等。