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工伤事故由伤害部位,伤害种类和伤害程度三要素构成。
我国的伤害程度分类:死亡,重伤,轻伤
死亡—损失工作日≥6000日
重伤—105日≤损失工作日≤6000
轻伤—1日≤损失工作日≤104日
影响事故发生5因素:人,物,环境,管理和事故处置
管理上的缺陷是事故的间接原因;物的不平安状态,人的不平安行为,环境的恶劣是事故的状态直接原因。
管理上的缺陷包括:技术缺陷;劳动组织不合理;缺乏指导或指导错误;没有平安操作规程或不健全,挪用平安措施费用;教育培训不够,缺乏平安知识;人员选择使用不当。
第二节 事故致因理论
事故模式理论:是从本质上说明工伤事故的因果关系,说明事故的发生,开展过程和后果的理论,它对于人们认识事故本质,指导事故调查,事故分析及事故预防等都有重要的作用。
一、事故因果类型:连锁型,多因致果型,复合型
二、事故致因理论如下几个:
1、多米诺骨牌理论:根本观点:它认为伤亡事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依次发生的结果。这些事件犹如五块平行摆放的骨牌,第一块倒下后,后面的骨牌就连锁式的倒下。这五个骨牌依次是:M—人体本身,P—人为过失,H—人的不平安行为和物的不平安状态引起的危险性,D—发生事故,A—受到伤害
多米诺骨牌理论确立了正确分析事故致因的事件链这一重要概念。简单明了、直接形象地显示了事故发生的因果关系,指明了分析事故应该从事故现象逐步分析,深入到各层次的原因。
多米诺骨牌理论指导意义:按这一理论,只要抽去五块骨牌中的任何一块〔如防止人的不平安行为或物的不平安状态〕,事故链就被破坏,就可以防止事故发生;
3〕多米诺骨牌理论认为企业平安工作的中心就是防止人的不平安行为,消除机械的或物的不平安状态,中断事故连锁的进程而防止事故的发生。
4〕多米诺骨牌理论缺乏:把事故致因的事件链过于绝对化了,事实上各块骨牌之间的连锁不是绝对的,而是随机的。前面的牌倒下,后面的可能倒下也可能不倒下。仅有某些事故引起伤害,且仅有某些不平安行为,不平安状态引起事故。
2、系统理论
〔1〕何谓系统理论,主要研究内容和作用?
系统理论:把“人-机械-环境〞作为一个整体系统,研究人、机、环境之间的相互作用、反响和调整,从中发现事故原因,揭示预防事故的途径。
研究内容:1、机械的运行情况和环境的状况如何,是否正常
2、人的特性〔心理技能〕如何,是否正常
4、机械的特性与人的特性是否相容
5、人的行为响应时间和系统允许的响应时间是否相容等
指导意义或作用:1、对事故调查的指导
2、对事故预防的指导:增加机械可靠性,提高操作者识别反响能力
3、对事故根本研究的指导
〔2〕系统理论的典型代表:瑟利模型
1〕瑟利模型根本观点:瑟利把人、环境〔包括机器〕系统中事故发生的过程,分为是否产生迫近的危险和是否造成伤害和损坏两个阶段,两个阶段中各包括一组类似的心理-生理成分问题。在第一阶段,如果正确地答复了每个问题,危险就能消除或得到控制;反之,只要对任何一个问题做出了否认的答复,危险就迫近转入下一阶段。在第二阶段,如果正确答复了每个问题,那么虽然存在问题,但由于感觉认识到并正确做出了行为响应,就能防止危险的紧急出现,就不会发生危害或损坏;反之,只要对任何一个问题做了否认的答复,危险就会紧急出现,从而导致伤害和损坏。
2〕瑟利模型启示:
①从危险出现到伤害发生是一个渐进过程,为了防止事故,关键在于发现和识别危险,作出正确响应;
②改善平安管理就应该致力于人员的选拔、培训等方面问题的解决
③作业环境的改善,监控报警装置的设置
④
3轨迹交叉论
1〕根本观点:伤害事故是许多相互关联的事件顺序开展的结果。这些事件概括起来不外乎人和物两个开展系列。当人的不平安行为和物的不平安状态在各自开展过程中〔轨迹〕,在一定时间、空间发生了接触〔交叉〕,能量“逆流〞于人体时,伤害事故就会发生。而人的不平安行为和物的不平安状态之所以产生和开展,又是受多种因素作用的结果。
2〕在物的不平安状态和人的不平安行为以及它们的背景后面还有更深层次的管理方面的原因。管理缺陷〔管理不科学和领导失误〕是造成事故的间接原因也是本质原因。
4能量转移论
〔1〕根本观点:不希望或异常的能量转移是伤亡事故的致因。
(2) 造成的伤害分类:第一类伤害是由于施加了局部或全身性损伤阀值的能量引起的;第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的,主要是指中毒窒息和冻伤。依据该理论,利用各种屏蔽可以来防止意外的能量转移,从而防止事故的发生。
〔3〕能量转移论的另一个重要概念是:在一定条件下,某种形式的能量是否造成伤害及事故,主要取决于人所接触的能量的
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