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绩效考核的内容及目的
绩效考核:收集、分析、传递有关个人在工作岗位上的工作行为、表现
和工作结果等方面信息的过程。
绩效考核是检测产品结果和 顾客需求的满意程度。
国内许多企业实行的绩效考核,其实只是 绩效管理中的一个环节。完整
的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、 绩效辅导、绩效考核
和绩效激励等内容。两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情
况的回顾,甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、 条款和权重,
针对的是点 ;而绩效管理则是向
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