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领导现场带班管理制度、班组岗位达标制度 六、领导现场带班管理制度 1 目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全 生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院《关于进 一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号）的要求， 特制定本规定。 2 适用范围 本制度适用于本公司。 3 术语、定义 3.1 领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。 3.2 现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全 生产工作进行现场全过程的监督和管理。 3.3 值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而 专门进行的值守和监督的管理行为。 4 职责 4.1 公司安监部负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表 编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人 员的考核。 4.2 公司负责本单位领导现场带班、值班表的编制；本单位主要 负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。 4.3 带班领导的主要职责： 4.3.1 监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； 4.3.2 检查、纠正作业现场出现的 “物”的不安全状态、人的不安 全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况； 4.3.3 督促检查现场出现的事故隐患的整改情况； 4.3.4 针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 专业资料 领导现场带班管理制度、班组岗位达标制度 4.3.5 组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险 情时第一时间下达停产撤人的命令。 5 管理内容 5.1 值班和现场带班的工作形式 5.2 公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8 时 — 16 时、16 时—24 时、次日 0 时—8 时）内本单位全过程所有作 业活动进行现场巡查与监督管理。 5.3 公司领导值班，是由负责值班的领导，在节假日 8 时— 18 时），在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息 收集和反馈。 5.4 正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过 8 小时。值班 或带班结束后应给予相同工时的换休。 6 公司领导带班制的具体规定 6.1 公司安监部负责每月 27 日前编制完成下月的现场带班表（标 注带班领导手机号码和安监部电话号码），经总经理批准后执行，并 报送公司安技环保部、人力资源部（保卫）备案。 6.2 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人 员遗漏和空缺。 6.3 公司安监部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写 在带班过程中发现并处置的有关事项。 6.4 领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途 离岗。 6.5 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做 好记录，签字确认。 6.6 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经 理请假，并由公司安监部安排其他领导值班。 6.7 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全 专业资料 领导现场带班管理制度、班组岗位达标制度 生产工作。 7 考核 7.1 公司安监部未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时 报送备案的，考核责任人 50 元。 7.2 未安排领导带班，考核单位主要负责人 500 元。 7.3 现场带班人员出现以下事项的，考核责任人 300 元。 7.3.1 迟到、早退或中途离岗的; 7.3.2 无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的; 7.3.3 未进行领导带班工作交接的； 7.3.4 不填写相应记录的; 7.3.5 不认真履行带班和值班工作职责的; 7.4 因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场 应急处置措施不当导致事故扩大的按公司《生产安全事故领导责任追 究规定》执行。 7.5 发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院《关于进一步 加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23 号第