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PAGE PAGE 1 工程招标管控风险及应对策略 工程招标管控风险及应对策略 　　摘 要：伴随着市场化经济的普遍进展和社会主义制度的完善，如今许很多多的项目工程都需要招投标，这是市场化经济进展的带来的好处，因为工程招标可以依据业主的需求选择合适的承包方，同时也能合理的优化资源、安排资源。但是，在实际的工程招投标中照旧存在着许多的问题，本文通过在实际招标中出现的问题，进行简要的分析并提出解决相应问题的措施。 　　关键词：招标;问题;分析;措施　　1 招标存在的风险　　1.1 邀请招标的风险　　在实际工程招标中，邀请招标又被称为有限竞争性招标，这种招标方式一般是业主对一些熟识的承包商所发出的邀请，这种方式邀请到的承包商数量一般在六个左右，这些能被邀请到的承包商一般在资质、信誉、财务状况、技术装备等方面都可以满足业主的招标要求。这种招标方式操作程序简洁，可以很大程度上削减业主招标的工程量，方便快捷，费用低，因为被邀请的企业或承包商都经过了业主的调查过，所以也降低了施工过程中承包商的违约风险。但这种招标方式仍有缺点，主要是以下几点：因为不是公开招标，被邀请到的承包商只有几个，所以降低了承包商的竞争力度，也限制了业主的选择，在报价上可能不利于业主获得最优报价，取得最正确的投资效益，在技术上也可能会错过一些技术更好的承包商。但是邀标同样存在着不错的优点：所以