第四章信息分析与科学决策.pptVIP

⑤ 预先推知和判断——预测结果。根据不同的划分标准，预测可以分成许多不同的类型，如按预测对象和内容可以分为经济预测、社会预测、科学预测、技术预测、军事预测等。 第三十页，共七十八页。 （4）评价型信息分析 评价一般需要经过以下几个步骤：①前提条件的探讨；②评价对象的分析；③评价项目的选定； ④ 评价函数的确定； ⑤ 评价值的计算； ⑥ 综合评价。评价的方法有多种多样，如层次分析法、模糊综合评价法等。 第三十一页，共七十八页。 进行评价时要注意选择合适的变量和评价指标，同时评价往往涉及对比，因此评价对象的可比性值得考虑。评价是决策的前提，决策是评价的继续。评价只有与决策联系起来才有意义，评价与决策之间没有绝对界限，是同义语。 第三十二页，共七十八页。 3、按方法划分 信息分析的类型也可以按照采用的方法来划分。一般可以分为定性分析方法和定量分析方法两种。定性分析方法一般不涉及到变量关系，主要依靠人类的逻辑思维功能来分析问题；而定量分析方法肯定要涉及到变量关系，主要是依据数学函数形式来进行计算求解。 第三十三页，共七十八页。 定性分析方法比如比较、推理、分析与综合等；定量分析方法比如回归分析法、时间序列法等。值得指出的是，由于信息分析问题的复杂性，很多问题的解决既涉及到定性分析，也涉及到定量分析，因此定性分析和定量分析方法相结合的运用越来越普遍。 第三十四页，共七十八页。 四、信息分析的特点和作用 1、信息分析的特点 （P115） 研究课题的针对性 研究内容的综合性 研究工作的预测性 研究方法的特殊性 第三十五页，共七十八页。 2、信息分析的功能 在科学管理中发挥参谋和智囊作用 在研究开发中担负助手作用 在市场开拓中起保障和导向作用 在动态跟踪与监视中起耳目和预警作用 第三十六页，共七十八页。 第二节 信息分析的工作流程 一次典型的信息分析活动，一般由选择课题、制定调研计划、搜集素材、积累素材、分析研究、编写研究报告等几个环节构成，下图是信息分析工作的基本流程： 第三十七页，共七十八页。 第三十八页，共七十八页。 1、提出课题 (1)上级领导部门下达 各级领导部门根据某一时期本地区或本部门经济发展、工程建设、科学研究和生产中需要解决的重点问题，直接向其下属情报单位下达调研课题。这类课题针对性强，不仅任务要求明确具体，而且时间性强，大部分是一次性任务，没有连续性。 第三十九页，共七十八页。 (2)其他单位委托 某些技术力量和情报工作薄弱的单位，为了解决生产中出现的重大问题，常常会提出一些研究课题，委托力量较强的情报机构代为调研解决。 第四十页，共七十八页。 (3)信息分析人员自选 上级领导部门下达和其他单桂委托调研的选题形式称为被动选题，信息分析人员自己选择和确定课题称为主动选题。各类选题并无固定的比例，在实际工作中，各类选题的比重常因单位性质和研究者身份的不同而有很大差异。 第四十一页，共七十八页。 2、选择课题 凡是与科研生产、经济建设结合较紧密的、针对性强的课题，都有必要列入调研计划。但是，现实生活中有价值的课题很多，由于人力、物力和时间上的限制，事实上不可能把它们逐一列入调研计划，这就涉及到一个“可能性”问题。所谓可能性是指完成某一调研任务时，已经具备的条件或者经过努力可以具备的条件。这些条件包括: 第四十二页，共七十八页。 （1）物质条件 物质条件包括经费的多寡，可供利用的检索工具和工具书，是否可以方便地获得必要的图书资料、数据、报表和实物，等等。 第四十三页，共七十八页。 (2)本单位的研究力量 包括可以组织多少人力参加这一项目，参加人员的专业分布和精深程度，参加人员的语种以及各语种的水平，研究人员的综合分析能力和文字表达能力等等。 第四十四页，共七十八页。 (3)可借用的外援力量或组织协作的范围 如果本单位的研究力量不足，则需考虑借用外援力量来协助本单位完成课题。 第四十五页，共七十八页。 3、写出开题报告 研究意义：即为什么要进行这个课题的研究，这个课题是为什么人，为什么事服务的。 研究目标：该课题研究所要达到的目的。 研究内容：研究目标的实现，是通过研究内容来达成的，从某个角度看，研究内容是研究目标的具体化和细化。 第四十六页，共七十八页。 拟解决的关键问题：即该课题所解决的主要问题。 技术路线：即为了达到研究目标、完成研究