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IT从业者的知识管理方法论 知识管理方法论解决的是效率和效果的问题,其实没有方法论的时候,足够的专注和努 力也是可以的,许三多就是这方面的典型代表,他几乎没有什么技巧性的方 法,完全是靠执着 和努力,这种傻气有一个中肯的名字叫做钝感力。方法论并不意味着能够空手套白狼, 其出发点并不是投机取巧的心理,而是一种自 我调整过程中摸索出来一套最优方案组合;这 样看个人知识管理方法论有两个特点: [1] 不是那么具有普适性,至少不是任何人都能全盘拿过来用 [2] 方法论是动态的,会根据个人的情况进化 个人知识管理方法论的关键在于其有效性,所以在不断的进化过程 中,一些无效的行为 会识别出来进行剪除;比如,我从来不用浏览器收藏,也不会囤积电子书,因为我发现收藏过的 文章几乎都不会再看,囤积的电子书就那么一两 本会看;对我来说这两件事情用下面的方式 是有效的:在 Evernote 里面有一个待读列表,我会逐渐把里面的文章消化掉;电子书要读的, 我会放在 Kindle里面。下面这张图就是我知识管理方法论的概况: 目标与路线图 目标 好多人宁可先陷入各种细节中也不愿意去想想自己目标是什么,回避最开始的目标设定 环节。翻翻讲时间管理的书,很多时间管理技法的书都是从如何操作开始,而关键的并不是技 法,是目标,试想如果没有目标,或者没有想清楚目标,那么使用各种技巧争取来的整块时间用 来做什么呢? 类似的,知识管理也是要从目标设定开始,先确定做事的意义所在,做到什么程度;否则你 投入了很多精力在一个领域,你得到你想要的了吗?你达到预期的效果了吗?没法回答!但行 好事,莫问前程,本想顺路打劫,哪想弄假成真这两种心态说不上坏,但也算不上好; 设定了目标,就有了目的地,从你现在的位置到目的地怎么完成这段旅程?这就是路线图; 我们读书的时候,有目录,目录其实就是一本书的路线图;阅读过程中善用目录是学问的, 详情请参见如何阅读一本书。我们需要拟定一个类似的 东西,路线图的好处是,我们在任 一时刻都知道自己在什么位置,下一步要到哪里,障碍是什么。有什么方法可以帮我们克服障 碍。 没有目的地的船是无所谓偏离航道的。 输入 输入有很多方式,或者说有太多的方式,在信息轰炸情况下,获取遴选优质的信息是必备 技能;RSS,邮件推送是我最常用的信息获取方式;到目前为止我还是 排斥微博,微信这类信息 渠道,我发现只要是重要的信息,不上微博也会有其它渠道看到,而微博获取信息的成本太高 了,超级碎片化无关联的信息,很难集中精 力,所以早早的玩了一阵微博后,就决然退出不玩了; 微信也类似,社交网络在信息获取上的特点是你关注了什么人就得到了什么信息,明白了这一 点,完全不必拘 泥于微博,可以通过RSS之类完成这个过程;对于豆瓣我有两种截然不同的用 途,一方面维护了一个Erlang资讯小站,另一方面我关注了一堆和电影,音乐 相关的 ;因为豆 瓣小站和个人主页的时间线有明显产品形式上的区分,所以很容易完成两种状态的切换。还 有一点要强调的是:作为一个成熟的 ,一定要意识到 你在社交媒体上的种种行为对别人来 讲是没有多大意义的。 输入过水 读技术类的书的时候,我都会预测一下,这本书要是我写,我会怎样注水凑字数;开始阅读 的时候,就会比较有意识的把注水的部分略过。比如:讲Redis 的 书注水的方式就是大篇幅讲 如何安装,没节操点就把安装输出也打印出来,然后罗列一堆命令,逐一解释;讲大数据的书,就 先大篇幅讲大数据发展现状,前景,展 望。。。在图书信息组织上,这种信息无可厚非,逻辑上是 说的通的,但,这是你想从书中得到的吗? 高强度的输入过程 不得不承认的是,在输入的过程中,信息会出现丢失;所以,会有一些高强度的方法来尽可 能的减少信息输入过程中的丢失,比如开源项目代码注释版,手敲代 码,翻译文章,为代码绘制 流程图等等;这些都不轻松,比如翻译文章可以试一下,读一篇技术文章和信达雅的翻译,投入 的精力可能差很多。很多人无法理解技术 人的这种行为,认为难以理解,我是这样解释的:作 为一个技术 ,发现一个好的项目,恨不能把自己也编译到代码里面去。 榨取每一次输入的价值 我把每一次的输入都当做线索;买到一本好书的时候我会把这个作者其它的作品也 看一下;搜索到一个资料的时候 ,我会关注一下这个网站 ,如果是平台就注册 一下;如果是 Blog 就订阅一下 RSS,就看看这个博客的主人还关注了哪