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混凝土企业如何进行质量控制才有效 混凝土质量的好坏直接影响到工程质量， 混凝土质量控制也是企业管理的重要内容。 混凝土质量控制既是一项动态管理， 又是过程控制，涉及到混凝土的原材料进场、检验，混凝土配合比设计、生产运 输等环节，每一个环节出现问题都给混凝土质量问题带来不可挽回的 质量问题。 一、建立质量控制的全员参与机制 混凝土质量控制是一个全员参与的活动， 作为混凝土企业的管理人员要从全局上把控，有全局意识、过程意识，不是某个部门或某个 人的事。试验室虽然是混凝土质量控制中的重要环节， 但仅仅依靠试验室来实现混凝土质量的稳定性控制是不现实的， 也是不可能的。 试验室配合比设计的再完美，也需要交付给主机操作员生产才能实现 最，如果生产控制不好，一样对混凝土质量产生致命的影响。因此， 要想控制商品混凝土质量，必须树立全员参与的理念。 ）员工质量意识的培养 混凝土企业从管理人员到普通员工都要从思想上认识到各自的工作对混凝土质量所产生的重要影响，要有团队精神，协作精神，强 烈的责任感，不能 “这样没关系 ”、“这样差不多 ”、“差不多就算了 ”。作为企业管理人员应对混凝土原材料、 生产过程和混凝土运输及浇筑过程具有严禁的态度，敢于对影响混凝土质量的行为说 “不”，及时制止影响混凝土质量的不良行为。 管理人员用自己的行动带动员工， 形 成“人人为质量，控制靠大家” 成“人人为质量，控制靠