第十三章 流动资产管理教学课件.pptVIP

例6：ATL公司每年生产需要甲材料6400千克，该材料的单位采购成本50元/千克，年度单位储存成本2元/千克，平均每次订货成本为400元。计算该材料的经济订货批量、年度最佳订货次数、与经济订货批量相关的总成本。 [解答] 四、经济订货批量模型的扩展 （一）订货提前期和再订购点 订货提前期（Lead Times）：一般情况下，企业的存货不能做到随用随时补充，因此不能等存货用光再去订货，而需要在没有用完时提前订货。在提前订货的情况下，企业再次发出订单时，尚有存货的库存量，称为再订购点（Reorder Point），用R来表示。它的数量等于平均交货时间（L）与每日平均需用量（d）的乘积： （二）安全库存量 前面的讨论假定存货的供需稳定且确知，即每日需求量不变，交货时间也固定不变。实际上，每日需求量可能变化，交货时间也可能变化。按照某一订货批量和再订购点发出订单后，如果需求增大或送货延迟，就会发生缺货或供货中断。为了防止由此造成的损失，就需要多储备一些存货以备不时之需，这称为安全库存量（Safety Stocks）。 在考虑安全库存量（Qs）之后，存货的平均库存量和再订购点将变为： 由于安全存货量一直存在并假设保持不变，所以加入安全库存量并不影响每次订货量、订货次数；虽然平均存货有所增加，但只相当于储存成本中又加入了固定不变的一部分，所以对经济订货批量