品质部管理制度.docxVIP

品质部管理制度 格品的出现，根据国家有关法规和本公司实际，特制订本制度。 —、职责范围 品质部是检验和试验的归口管理部门，负责产品质量形成全过程的检验和试验。 二、工作程序 2、品质部在质量负责人的指导下，独立行使质量判定权，对因错检、漏检、错判、不及时及其他违背有关检验规定产生不良后果负责。 三、检验内容 本制度规定了本厂外购材料的检验要求，适用于本厂进货检验的控制。 (一)进货检验和试验 1、检验范围 对采购物料进行检验，保证只有合格物品才能投入使用或加工，预防和控制不合格 物料流入生产加工环节。 2、职责 (1)品质部负责进厂原辅料、包装物的检验、验证。 (2)采购部和有关科室予以配合 3、工作程序 (1)外购货物进厂，由供应科、仓库管理员通知品质部进行检验，并对其数量、规格品种做好登记。品质部依据相应检验标准实施进货检验。山原材料检验员按标准和检验规程抽样。检验合格方可办理入库手续。 (2)电子元件等物品，曲质检员，按检验计划规定的项LI进行检验，并对供方所提供的产品质量证明(产品合格证、检验报告单等)进行验证，符合要求后方可办理入 库手续。 (3)由仓管员负责核对并检查规格、数量、是否与发货单和本公厂采购合同一 致，验证无误后，办理入库手续。 (4)品质部根据检验结果，岀具检验报告，山检验人员填写完整，明确判定合格与 否。检验报告经品质主管签字后有效。 (5)检验报告送相