分公司财务部主管.pdfVIP

杭州诺贝尔集团有限公司 岗位描述 职位名称: 分公司财务部主管 日期: 2004.11.28 直属上级: 分公司经理/办事处主任 业务上级：大区财务部经理 功能部门: 分公司财务部 工作地点: 分公司/办事处所在地 主要工作内容：  公司制度、政策的执行和监督：严格执行公司的各项财务制度、销售政策，并对区 域的市场运作、帐目进出实施监督；  区域内资金的调控：在分公司办事处经理的领导下，合理分配资金流向。监控好当 地分公司各项费用的发生；  费用的拨付和核销：区域财务经理全面负责管理整个销售过程中的钱、财、物等各 类帐目。严格要求各财务人员、统计人员、仓库人员以及分销、工程业务员，必须 按照公司财务制度、相关营销制度和职能、职权的规定和要求，开具各种发票、提 单及回收支票，尤其对增值税发票的提供一定要做到合同、提单、支票、支票进帐 单和所开的增值税发票抬头、内容完全一致，不符合要求的一律不予办理。指导财 务部门相关人员在开发票时，不管是普通发票或是增值税发票都必须根据提货单的 规格、金额开票，并把提货单附在发票后面，以便备查。决不允许有多开、高开、 虚开的现象存在，严格把关，真正做到所开发票有根有据，所收货款来往清楚，票 证齐全、手续完备；  政府职能部门的工作协调：严格按照国家的税务法和当地地方税务的有关法律、法 规以及总公司财务的有关要求开展卓有成效的财务工作，以依法经营、合法经商为 准则，理好财，当好家；随着国家税务局和总公司物流部门的要求，年内将正式启 用电脑化开票和做帐。  财务数据的收集、整理和反馈：建立建全当地分公司财务的各类帐册和报表，指导 相关财务人员，按各自分工落实各项工作任务，责任到人，各负其责。组织、协调 部门内和其他相关人员要在税务部门和总公司规定的有效时间内及时、如实上报财 务报表和统计报表； 营销管理部 1 杭州诺贝尔集团有限公司  严格遵守公司政策、法规、财务制度，积极执行并协调公司与本区域的各项业务运 作，协助当地分公司总经理每月定期形成本大区及本区域各项营销费用明细报表， 经分公司总经理审核后报总公司相关部门和人员；  统一负责当地分公司资产的登记工作；  协助分公司总经理做好其他临时性工作。  负责拟定本部门人员的职务说明书和绩效考评标准；  参与本部门岗位的人员招聘面试，负责培训计划的制定和执行、绩效考评的执行、 奖惩的决定，有合理调配转正晋升和任免辞退所辖范围内人员的建议权。  主持拟订本部门年度、季度、月度的工作计划，负责执行。  主持部门内部例会。  建设和培养团队成员的专业业务能力。 人员要求：  大专以上学历，财会类相关专业。  至少3 年以上财务会计工作经验，1 年以上本公司工作经历。  有团队管理能力或具备培养潜力。  了解相关政府职能部门的各项工作流程。  良好的沟通技巧，有很强的企业归属感。  工作认真、仔细，原则性强。  普通话流利，熟练电脑操作和使用财务类电脑软件。 接受人: 签字/ 日期: ____ _____________ (该职位人员姓名) 核准人： _____ ______ 签字/ 日期: _______________________________ (直接上级姓名) 批准人： ____ _____ 签字/ 日期: _______________________________ (上级经理姓名) 营销管理部 2