管理者必知的成本概念.pptxVIP

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  • 2022-03-24 发布于上海
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会计学 1 管理者必知的成本概念 1 2 3 4 目录 CONTENTS 第1页/共20页 技术竞争 竞争形态 只要技术好,产品的销售价格就能高,这是最原始的竞争形态。 价格竞争 通过不断降价来获取竞争力,这是目前中国中小民营企业竞争的常态。 成本竞争 随着社会的发展,产品同质化已成为时代主流,质量不再成为竞争的主要筹码,企业最终比拼的是成本控制能力。开源不易,唯有将成本线向下移,企业的盈利空间才会增大。因此,向成本要利润日益成为企业的发展趋势。 企业竞争的四种形态 质量竞争 在价格相等的基础上,借助更高的质量进行竞争,质量过胜,便能取胜。 那么在大家心中那种竞争形态对企业而言是最有利的呢??? 第2页/共20页 目录 CONTENTS 2 1 3 4 第3页/共20页 成本与利润的关系 项目 现状 方案A 方案B 方案C 销售数量 1000 2000 1000 1000 售价 50 50 54 50 成本费用 46 46 46 42 单位利润 4 4 8 8 销售利润 4000 8000 8000 8000 销售利润率 8% 8% 14% 16% 表1-1成本与利润的关系 企业实现利润翻倍增长有哪些措施??? 第4页/共20页 通过对图1-1的数据进行分析后可以发现,要实现利润翻倍,可以采取以下措施: 第二种,销量数量不变,销售价格提升。销售价格由原来的50 升到54,单位成

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