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- 2022-03-25 发布于重庆
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没有执行力就没有竞争力 执行力! * 第一页,共十七页。 执行力培训的意义 公司现阶段存在的一些执行不力的现象: 有些事情没人敢负责任或推御责任; 目标难以达成或无达成; 当在执行目标过程中出现问题时不是积极找方法,而是抱怨; 团队协作精神不是很和谐; …… 执行力培训的意义: 培养全员的责任心与团队精神; 共识、共存、共荣的理念; 培养员工在达成目标的过程中解决实际问题的能力与韧性。 * 第二页,共十七页。 对執行力的認知 個人執行力的基礎是紀律、責任心、自動自發; 企業執行力的關鍵是上層領導以身作則; 領導層的執行力展現在《貫徹戰略目標》; 管理層的執行力展現在《貫徹年度目標》; 基層的執行力展現在《保質保量按時完成任務》。 * 第三页,共十七页。 1 * 第四页,共十七页。 2 * 第五页,共十七页。 3 * 第六页,共十七页。 换位游戏、盲人接龙、碰碰人 规则:略 工具:一根粉笔,20个眼罩,20个编号贴纸; 要素一、建立企業執行文化的框架及流程 制定正确的目标----讨论实现目标的条件----进行员工指导 ----跟进----奖励优秀的执行者 要素二、讓各部門同步邁向目標 要素三、建立可操作性的作業流程 * 第七页,共十七页。 翻魔势游戏、围三角游戏、大脚八游戏 规则:略 工具:2块正方形的蛇皮薄膜;20个眼罩;二根10米长粗麻绳 团队的定义:共同
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