现代建筑企业物资设备的采购供给管理.docxVIP

【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 现代建筑企业物资设备的采购供给管理 采购供给管理是企业生存与发展的核心要素，是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。统计资料说明，建筑工程项目**筑材料采购成本占到了整个建设工程成本的70%左右，此间蕴藏着极大的资源配置、减少物耗、降低成本和节约等潜力，建筑企业必须通过掌握与控制建筑物资采购成本，选择、比照及管理好采购方面的各个环节，控制企业成本，保证产品质量，高效开展采购管理以促进企业的快速发展。 一、构建完善的市场调研机制 现代市场的特点就是变化莫测，物料价格呈现出难以预测和把握的浮动，企业采购模式不同，所选择的交易方式不同，得到的价格也差异较大。企业应培养敏锐的市场眼光，把握市场规律，构建采购信息平台，多方比较分析，以获取性价比最高的物料。企业应注重以下几个方面。 第一，加强与重点经销商之间的____，培养良好的____关系，及时获取最新市场信息，实现企业统筹兼顾发展。 第二，企业内部成立专门的小组，对市场形势开展搜集和分析，快速掌握市场行情及发展动态，定期向企业汇报物资价格情况。 第三，要及时掌握市场行情，有效降低采购成本。积极优化和升级企业采购模式，全方位获取供给商报价，开展综合分析与比较，选择可靠的供给商，以精