领导力是关键如何成为卓越的领导者.pptVIP

四、影响领导力的因素 （一）组织的行政生态环境之变迁 组织的行政生态环境是与行政系统相关的各种要素之和，包括政治、经济、文化、军事、宗教、人口等。其中最重要的是政治圈、经济圈和文化圈。 符合行政生态环境的领导力才是真正适用的领导力。 外部环境是领导行为变化的依据。 * * * 第二十九页，共六十页。 四、影响领导力的因素 （二）组织的领导对象之内在需求 领导对象则是指领导行为活动的对象，主要指的是人即被领导者和追随者。 领导对象的内在要求同样是研究领导行为责任与领导力不可或缺的内容。 要处理好领导者与领导对象的关系，提高组织效能，就必须从领导对象的内求出发，推行人本管理，充分调动每个参与者的积极性。 * * * 第三十页，共六十页。 四、影响领导力的因素 （三）传统行政文化之历史规定性 行政文化是人们在行政实践中产生的，并反映行政实践的观念意识，是客观行政过程在社会成员心理上的积累和积淀，是人们在一定社会内由学习和社会传递获得的关于行政的态度、道德、思想、价值观等观念。 公共组织中的行政文化影响着领导力和领导行为责任，在组织中有什么样的行政文化就会有什么样的组织领导力。 “官本位”思想；权力崇拜的心理；人际关系成本及“潜规则”的影响等 * * * 第三十一页，共六十页。 四、影响领导力的因素 （四）组织的领导风格之客观制约 领导风格是知识技能、个人特质以及个人态度的体现，每一