领导与激励培训课程.pptVIP

* * * * * * LCP：the least preferred coworker * 归因理论集中了解是什么引起了个体行为 * * * * * * * * * * * * 八、期望理论的评述 ★ 期望理论为激励理论提出了一些新鲜观点，它告诉人们在激励过程中，要适当控制期望概率和实际概率，加强期望心理的疏导。 ★ 期望激励理论提供了许多启示，它告诉我们，不要以为设置了激励目标、采取了激励手段，就一定能获得所需的行动和努力，就一定会使员工满意。要形成激励～努力～绩效～奖励～满足并从满足回馈努力这样的良性循环，取决于奖励内容、奖惩制度、组织分工、目标导向行动的设置、管理水平、考核的公正性、领导作风及个人心理期望着多种综合性因素。 ★ 人是复杂的，激励能产生努力，而有时，约束也能产生努力，所以，波特～劳勒期望激励理论也只是对努力与激励之间的关系作了分析，至于努力的其它原因则未作分析。 ..... . 第五十页，共五十九页。 九、公平理论 公平理论是美国心理学家亚当斯（J.S.Adams）于60年代首先提出的，也称为 社会比较理论，主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。 (一）基本观点： 当一个人获得了成绩并取得了报酬的结果之后，他不仅关心报酬的绝对量，还关心报酬的 相对量。这种比较可用以下的公式说明： Qp Qx