精细化管理经典实用：精细化管理之道及有效改善.pptxVIP

会计学;;;;;第5页/共45页;企业需要什么？;第7页/共45页;;“没有问题”是最大的问题！;;？;考核是什么？;第13页/共45页;锤炼管理工序 苦练基本功;企业管理三阶段;;;;;;管理85%是科学 15%才跟艺术有关; 程序比制度更重要 程序需要训练 制度可不学习;培养精细意识 塑造精细文化; 精细化管理是提升我国企业科学管理水平的有效工具 ！; 精细化管理 四大要素 ;;;流 程 ;流程的问题;流程与岗位关系图;一道算术公式的玄机;设计管理的 “风纪扣”;;;;战略 定位;战略规划的思路;营销系统 ;;精细化管理有效实施 专业化 目标化 具体化 流程化 责任化 系统化;改善从何入手？;少许达标 全面改进;持续改善;企业管理的“三面镜子”