设计服务人员业务政策.pdf

设计服务人员业务政策 第一条 本政策适用于公司工程建材业务单位，是设计服务人员薪 酬、奖励和费用的统一基本原则，由各单位统一执行。 第二条 设计服务人员基本工资 1、 设计服务人员的基本工资由各单位依据各地薪资水平制 定。 2、 基本工资根据绩效考核结果发放，结构为：固定工资 （70%）+ 绩效工资（30%） 3、 绩效考核指标 设计服务人员绩效考核通用指标 指标名 权重 计算口径及计算方式 称 设计服务人员必须 100%响应对所有业务单位、对所有 产品类别在自己所负责设计院的上图需求，累计 85% 设计服 上图成功。 务成功 30% 上图成功率=应业务要求完成的上图项目个数/所有业 率 务提出上图需求项目个数 累计成功率低于 70%计 0 分；达到和超过 85%计满分； 介于 70-85%按比例计分。 1 1）此项按差异化上图的任务完成率按比例计分。 2）差异化上图的认定以市场中心发布的 《设计服务技 术指南》及审图结果为准。 差异化 3）设计服务人员的年度差异化上图任务量不得低于市 60% 上图量 场中心规定的人均值 ，按以下累计完成进度分解到各考 核周期。 设计院 交流/ 完成本单位计划要求在所负责设计院开展交流活动、支 10% 支持服 持公司与设计院相关的其他活动。按任务完成情况评分。 务 * 新员工的任务量、考核指标根据入职情况酌情调整。 4、 绩效考核结果应用 考核结果分 绩效工资发放比例 （t） t ＜60 0% 60≤t ＜70 70% 70≤t ＜80 80% 80≤t ＜90 100% 90≤t ＜100 110% 2 t ＞100 发放 t%绩效工资，最高为 1.2 倍 * 季度/年度末绩效考核得分低于 60 分者 ，应与被考核者签订 留观协议，并视实际情况予以降级、降薪、调岗或辞退。 * 若年终完成全年任务目标 ，年内因各期绩效考核扣除的绩效 工资予以补发。 第三条 设计服务的业务费用预算标准 设计服务的业务费用是指设计服务人员因开发和维护设计关系， 而发生的日常业务费用。业务费用以设计服务人员上图量为依 据，每 30 万平米差异化上图量对应 1 万元业务费用预算。 第四条 设计服务超额奖励 1、 给予超额奖励的前提是： 1）当年设计服务成功率不低于 85% 2）当年上图项目协助转化成功率不低于 30% 上图转化成功率=当年上图项目中当年成功项目数/当年上图 项目中当年开标项目数 2、 超额上图奖励 超额部分为达到本年差异化上图任务量后产生的差异化上图