宏碁企业文化.pdf

宏碁 宏碁 明碁 緯創 國碁 展碁 友達 建碁 揚智 網際威信 達方 宏創 樂彩 達利創投 啟碁 第三波 達信 連碁 建智 達宙 士通 宇瞻 宏碁成立於 1976年，主要從事資訊行銷服務業，2001年員工人數約為4200人，其品牌事業營業額 約新台幣630億元。主要的核心業務分別是資訊產品事業群，負責個人電腦資訊產品的行銷與服務；電子 化服務事業群，以先進完整的資訊科技及管理的巨架構，提供客戶創新且具高經濟效益電子化微服務與解 決方案；經營暨投資管理事業群，負責創造長期投資的最佳利益，穩定宏碁的經營環境，並協助宏碁 e-Business事業的擴張。 企業文化 宏碁，鮮活思維者 鮮活思維，一如新鮮空氣與食物之於人類，孕育企業永續的生命力。－－－－施振榮 宏碁文化，永續的文化 人性本善 授權，培養人才，以共同利益落實共同遠景 顧客為尊 發揮貢獻，永無止境 貢獻智慧 善用有限的有形資源，開發無窮的無形資源 平實務本 名實並濟，穩健經營 宏碁文化，競爭力文化 人性本善 塑造人盡其才的環境 顧客為尊 建立速度和成本優勢，回饋顧客 貢獻智慧 創造價值，日新又新 平實務本 專注本業，精益求精 我們以『鮮活思維』，全方位追求『創新』和『貢獻』。提供『新鮮』科技，讓人人能夠享用；用速度、彈 性、零閒置的運籌體系，將新鮮電腦迅速送到客戶手中；我們打造人性本善的環境，培養最具創造力的團 隊，發揮最大潛力，永保宏碁生生不息的活力，並對人類做最大的貢獻。－－－－施振榮 以鮮活思維賦予文化生命 人性本善團隊精神 尊重多元，建立共識，塑造有效工作環境，使人盡其才，發揮潛力，追求最大的集體創造 經營哲學  授權  信任員工  替員工付學費  集體創業，全員入股  群龍無首  誠信，攤著牌打牌  自動自發，自我激勵  滿足員工挑戰困難的企圖心  光明磊落地追求名利 以客為尊  宏碁一二三(顧客第一,員工第二,股東第三)  以新鮮價格的新鮮科技回饋顧客 經營哲學  追求績效和品質，贏得客戶滿意  善用資源，薄利多銷  創造速度與成本優勢  貢獻社會  科技商品化對人類的貢獻，比科技本身更大 貢獻智慧不留一手的師傅  盡力開創、整合資源，結合夥伴共享利益，創造共同的成長。 經營哲學  小老闆的成就  挑戰尖端科技  永保創業精神  挑戰困難，突破瓶頸，創造價值  開發腦礦，創造智慧，取之不盡 平實務本 平民文化 發展創新的附加價值，並隨時自我檢視，勇於丟棄過時的優勢，建立未來的優勢。 經營哲學  接力式馬拉松  自主的財務管理  不打輸不貣的仗  活命比面子更重要  精簡而有效的組織 在資訊業多變的環境中，什麼是宏碁不變的原則？第一，照顧所有的利益共有者（ stakeholder ）；第二， 精益求精，創造價值。我們堅信，透過長期的追求與努力，這些原則一定會成功。 以鮮活思維追求共同遠景 遠景(Vision)世界公民  廣受各地讚譽的企業 使命(Mission)人人享用新鮮科技 用新鮮科技造福全人類，這是宏碁責無旁貸的使命，也是永無止境的追求。 第一階段創業(1976-1985) 使命：推廣微處理機的應用 宏碁在第一個十年的創業過程中，根植了人性本善的企業文化，和員工入股的基本經營理念。藉「宏亞微 處理機研習中心」的成立，兩年內替台灣資訊業界訓練了三千多位工程師，同時發行「園丁的話」雜誌， 免費贈閱資訊從業人員，推廣微處理機的知識。 在此階段，宏碁推出多項電腦先驅產品，例如小教授學習機、天龍中文電腦，並開發、推廣倉頡中文輸入 法，讓電腦的使用普及化。 1976 宏碁創立，登記資本額為新台幣100 萬元，員工11 人，從事貿易及產品設計 1978 成立「宏亞微處理機研習中心」， 替台灣資訊業界訓練工程師 發行「 園丁的話」 誌雜，贈閱資訊從業人員，推廣微處理機風氣 1978 首度推出台灣自行設計的天龍中文終端機，榮獲