化工企业安全工作年终总结.pdfVIP

化工企业安全工作年终总结 1 本年度，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干 部职工克服企业生产经营的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、 清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深 挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，未发生安全事故，较 好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将一年的工 作总结如下： 一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心 面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不 足、悲观失望的情绪。 针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一 全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛 开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖 潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的 共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了 坚实的思想基矗。 二、实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管 理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了3条管理线， 18个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各 项费用得到了很好的控制。 三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平 现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台 阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核 方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明 确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板 报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场 管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活 现场干净整洁。 四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企 业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理络， 层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高 员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。 以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐 患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安 全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故 的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产 管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。 五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设 备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以 来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报 表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台 帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完 成了__台到期超重设备、__台压力容器、__台安全阀的定检工作， 保障了生产的安全、平稳运行。 六、精心组织生产，做好节能减排 为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备 维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，产品蒸汽单 耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务。 七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益化 今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多 渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相 对最低位，限度的提高采购效益，同时通过延期付款及调整库存， 比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少。 八、立足本职，保质保量完成各项分析任务 严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产 过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合 格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，确保生 产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书100 余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目 标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求 随时取样分析，维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据 100个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼 睛”的作用。 化工企业安全工作年终总结2 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现 场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理 体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产， 不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作