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：如何做好工程项目成本管理
如何做好工程项目成本管理
摘要：由于我国经济发展过快，我国建筑行业也逐步提高，同时对于建设工程项目管理过程中，工程项目成本控制，是企业管理的核心。在市场经济条件和激烈的竞争中，项目建设同时加强资金管理，控制项目中的资金浪费，降低成本，提高企业经济收益。建筑企业要增加利润、提高经济效益，必须从控制工程项目成本这一核心工作抓起。应重视投标成本预测，建立科学管理制度，坚持成本控制原则，制定成本控制措施，通过各种途径把工程项目成本管理工作做细做实，从而保证企业经济效益的提高。
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