上市公司治理结构的模式.pptVIP

要把企业办成学习企业。建议大家有空不妨看两本书《杰克。韦尔奇自传》和《谁动了我的奶酪》。 * 第六十一页，共六十三页。 再 见！ * 第六十二页，共六十三页。 内容总结 现代公司治理结构若干问题。代理人机会主义行为：代理人（经营管理者）为追求自身效用最大化而损害出资者和公司利益。3、东亚模式--家族监控型治理模式。优势：产权清晰，产权约束较硬。忠告：上帝让谁灭亡，先让谁疯狂。但法院判决宏智科技科技仍有黄曼民等原董事会和监事会管理。（旧）实收资本制，10万、30万元和50万元三个档次。1、公司决议分为一般决议和特别决议（44条）。（a）2002年6月以前设立2名独立董事，至少1名会计专业人士。CEO=100%总裁权力＋50％董事长权力。中国航油（新加坡）股份有限公司是中国航空燃料集团公司的海外子公司。社保基金、证券投资基金和投资银行。专业分析人士的上市公司分析报告。62 第六十三页，共六十三页。 　　 根据对深沪股市1000多家上市公司的实证分析，当前5位股东持股比例在53－55％之间时，公司绩效趋于最大化。《管理世界》2002、11 1996年成立，以省邮电部门职工持股为主，1997－2000年增资扩股，改制为股份有限公司，2002年6月上市。 特别是在中国当前现有的文化背景下，缺乏合作精神，习惯于窝里斗，拥有绝对控股的股东更为必要。 认缴资本制，股东首次出资额不