人力资源盘点与规划课件.pptVIP

比率分析法 它是对企业过去五年或者更长时间中的员工雇佣变化情况进行分析，然后以此为依据来预测企业未来人员需求的技术。这种方法又称趋势外推法，适用于企业整体进行预测。 案例分析： 南京大学商学院现有MBA未毕业学生1200人，今年计划新招生450人，目前平均每个教师承担15名学生的工作量，工作效率增长10%，那么在今年该商学院需要增加教师多少人？ 第二十九页，共四十一页。 人力资源盘点与规划 人事管理部 第一页，共四十一页。 目录 一、人力资源盘点 1、盘点步骤 2、盘点内容 3、盘点常用指标 二、人力资源规划 1、规划的影响因素 2、规划的制定原则 3、规划的内容 4、规划的编制流程 第二页，共四十一页。 人力资源盘点的流程步骤 …………… 制定人力资源盘点计划 根据盘点内容，收集整理相关的资料 统计分析相关的资料和信息、数据 撰写人力资源盘点分析报告 成立人力资源盘点专项工作小组 第三页，共四十一页。 人力资源盘点内容 员工个人基本资料 所属工作单位 个人负责的工作内容 员工的专业知识及专长技术类别 加入公司前的工作经验 加入公司期间的职务变动经历与工作经验 与工作相关的技能 工作年资 专业证照 训练纪录 工作绩效考核成绩及主管面谈纪录 个人职业生涯规划 个人重大伤病纪录 主管对于员工个人企图心及创意能力表现的评语 学习能力 第